國慶假期期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各地，先后前往巢湖、霍邱、六安、蚌埠、宣城、滁州等地所屬商廈，開展節(jié)日走訪慰問，向堅守崗位的一線員工送去節(jié)日慰問與關(guān)懷。同時深入經(jīng)營現(xiàn)場實地調(diào)研運營實況，針對性部署下一步經(jīng)營工作。
10月1日下午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正前往巢湖商廈。他與假期值守職工親切交談，細(xì)致詢問經(jīng)營細(xì)節(jié)，對商廈達(dá)成滿鋪經(jīng)營、實現(xiàn)扭虧為盈的成績給予高度肯定，并提出三項工作要求：一是堅守經(jīng)營陣地，抓實穩(wěn)商、助商、招商全環(huán)節(jié)；二是緊盯“百日大戰(zhàn)”任務(wù)，全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標(biāo)；三是秉持“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢安全經(jīng)營防線。
10月2日上午，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席祝善芳赴霍邱商廈開展慰問。她逐層察看經(jīng)營現(xiàn)場，詳細(xì)了解百貨、非百業(yè)態(tài)及老鄉(xiāng)雞、影院等異業(yè)項目的運營狀況，對商廈主動破解經(jīng)營難題的舉措表示認(rèn)可，同時強調(diào)三點：一要深化內(nèi)部改革，激發(fā)團隊內(nèi)生動力；二要加大招商力度，加速經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型；三要繃緊安全之弦，切實保障經(jīng)營平穩(wěn)。
10月3日上午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正再次帶隊前往六安商廈，開展節(jié)日慰問、調(diào)研經(jīng)營情況，他走訪各品牌專柜與異業(yè)合作項目，與在崗員工面對面交流并致以問候；在聽取六安商廈總經(jīng)理鄧洪浩關(guān)于節(jié)假日銷售數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)舉措及異業(yè)運營成效的匯報后，肯定了商廈在基礎(chǔ)管理、崗位優(yōu)化、考核機制完善等方面的工作，進一步提出四項要求：一是聚焦主業(yè)核心，打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，重點扶持主力品牌發(fā)展；二是加快布局調(diào)整，優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，推動多業(yè)態(tài)融合經(jīng)營；三是通過改革強化團隊危機意識與求變思維，提升綜合競爭力；四是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，常態(tài)化強化安全意識，守住經(jīng)營安全底線。
10月4日中午，公司黨委委員、副總經(jīng)理、商管公司董事程曉曦抵達(dá)蚌埠購物中心慰問。他深入經(jīng)營一線，逐一了解各樓層商戶經(jīng)營情況，對購物中心后續(xù)工作提出四項部署：一是堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新經(jīng)營思路，力爭招商工作實現(xiàn)新突破；二是提升商品競爭力，優(yōu)化購物場景氛圍，同步加大宣傳推廣力度；三是持續(xù)升級物業(yè)形象，為消費者提供更精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，層層壓實責(zé)任，保障各項工作有序推進。